Adaptive action leveraging uncertainty in your organization /
محفوظ في:
| المؤلف الرئيسي: | |
|---|---|
| مؤلف مشترك: | |
| مؤلفون آخرون: | |
| التنسيق: | الكتروني كتاب الكتروني |
| اللغة: | الإنجليزية |
| منشور في: |
Stanford, Calif. :
Stanford Business Books,
c2013.
|
| الموضوعات: | |
| الوصول للمادة أونلاين: | An electronic book accessible through the World Wide Web; click to view |
| الوسوم: |
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!
|
جدول المحتويات:
- Part I. What causes uncertainty? What can you do about it?
- Why so uncertain?
- What can you do?
- What?
- So what?
- Now what?
- Now what? again
- Part II. So what does adaptive action look like on the ground?
- Adaptive action in action
- Capacity building
- Leading change
- Working as a social act
- Part III. Now what will you do?
- Gaps revisited
- Lessons for what?
- Lessons for so what?
- Lessons for now what?
- Adaptive innovation.