Adaptive action leveraging uncertainty in your organization /

Đã lưu trong:
Chi tiết về thư mục
Tác giả chính: Eoyang, Glenda H.
Tác giả của công ty: ebrary, Inc
Tác giả khác: Holladay, Royce J.
Định dạng: Điện tử eBook
Ngôn ngữ:Tiếng Anh
Được phát hành: Stanford, Calif. : Stanford Business Books, c2013.
Những chủ đề:
Truy cập trực tuyến:An electronic book accessible through the World Wide Web; click to view
Các nhãn: Thêm thẻ
Không có thẻ, Là người đầu tiên thẻ bản ghi này!
Mục lục:
  • Part I. What causes uncertainty? What can you do about it?
  • Why so uncertain?
  • What can you do?
  • What?
  • So what?
  • Now what?
  • Now what? again
  • Part II. So what does adaptive action look like on the ground?
  • Adaptive action in action
  • Capacity building
  • Leading change
  • Working as a social act
  • Part III. Now what will you do?
  • Gaps revisited
  • Lessons for what?
  • Lessons for so what?
  • Lessons for now what?
  • Adaptive innovation.