Public management organizations, governance, and performance /

"How effective are public managers as they seek to influence how public organizations deliver policy results? How, and how much, is management related to the performance of public programs? What aspects of management can be distinguished? Can their separable contributions to performance be esti...

Ամբողջական նկարագրություն

Պահպանված է:
Մատենագիտական մանրամասներ
Հիմնական հեղինակ: O'Toole, Laurence J., 1948-
Համատեղ հեղինակ: ebrary, Inc
Այլ հեղինակներ: Meier, Kenneth J., 1950-
Ձևաչափ: Էլեկտրոնային էլ․ գիրք
Լեզու:անգլերեն
Հրապարակվել է: Cambridge ; New York : Cambridge University Press, 2011.
Խորագրեր:
Առցանց հասանելիություն:An electronic book accessible through the World Wide Web; click to view
Ցուցիչներ: Ավելացրեք ցուցիչ
Չկան պիտակներ, Եղեք առաջինը, ով նշում է այս գրառումը!
Բովանդակություն:
  • Machine generated contents note: List of figures; List of tables; Preface; 1. Public management and performance: an evidence-based perspective; 2. A model of public management and a source of evidence; 3. Public management in interdependent settings: networks, managerial networking and performance; 4. Managerial quality and performance; 5. Internal management and performance: stability, human resources and decision making; 6. Nonlinearities in public management: the role of managerial capacity and organizational buffering; 7. Public management in intergovernmental networks: managing structural networks and managerial networking; 8. Public management and performance: what we know, and what we need to know; Glossary; References; Index.