Coaching, counseling & mentoring how to choose & use the right technique to boost employee performance /
சேமிக்கப்பட்டது:
| முதன்மை ஆசிரியர்: | |
|---|---|
| நிறுவன ஆசிரியர்: | |
| வடிவம்: | இலேக்ட்ரானிக் மின்னூல் |
| மொழி: | ஆங்கிலம் |
| வெளியிடப்பட்டது: |
New York :
American Management Association,
c2007.
|
| பதிப்பு: | 2nd ed. |
| பொருள்கள்: | |
| ஆன்லைன் அணுகல்: | An electronic book accessible through the World Wide Web; click to view |
| குறிச்சொற்கள்: |
டாக்ஸ் இல்லை, இந்த பதிவுக்கு குறிச்சொல் சேர்க்கும் முதல் நபராக இருங்கள்!
|
உள்ளடக்க அட்டவணை:
- Introduction : three ways to develop high-performance employees
- Your role as a coach
- Coaching as an ongoing responsibility
- Let's talk : "should I say that?"
- Coaching traps and problems
- Why counsel troublesome people?
- How to turn around problem employees and employees with problems
- Let's talk : specific counseling sessions
- Counseling dilemmas : traps and pitfalls to avoid
- What mentoring can do to help high achievers- and you
- Mentor as a role model, broker, advocate, and career counselor
- Let's talk : face-to-face and e-conversations
- Mentoring traps to avoid
- Epilogue : your role as a leader.