Desjardins : Une entreprise et un mouvement ?
Cet ouvrage constitue la synthese la plus complete à ce jour des connaissances sur le Mouvement Desjardins et de ses relations avec la societe quebecoise. Des historiens, des economistes, des sociologues, des gestionnaires et des representants des mouvements cooperatif, populaire et ouvrier ont tent...
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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Electronic eBook |
| Language: | French |
| Published: |
Quebec :
Presses de l''niversite du Quebec,
1997.
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| Series: | Book collections on Project MUSE.
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| Subjects: | |
| Online Access: | Full text available: |
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| 490 | 0 | |a Les Leaders Du Quebec Contemporain | |
| 505 | 0 | |a DESJARDINS_UNE ENTREPRISE ET UN MOUVEMENT?; Remerciements; Preface_Le Mouvement Desjardins : quelques enjeux majeurs; Presentation_Desjardins, un leader contemporain; Partie 1_Developpements recents et enjeux actuels; Marche et cooperation à l'ere de la mondialisation : les enjeux actuels dans le secteur financier; Le Mouvement Desjardins dans le systeme financier quebecois : une institution differente?; L'action collective comme principe de differenciation; Guide ou accompagnateur de notre societe?; La pertinence nouvelle de la cooperation à l'ere de la mondialisation. | |
| 505 | 0 | |a Partie 2_Du sous-sol de l'eglise au complexe DesjardinsLe projet d'Alphonse Desjardins; Desjardins dans l'histoire, l'histoire chez Desjardins; Le gerant de caisse populaire : entre notable local et technocrate du centre; Partie 3_Un mouvement enracine; Desjardins et le mouvement ouvrier : le chasse-croise des deux mouvements; Desjardins : la revitalisation des communautes en difficulte; Les figures changeantes de la communaute des societaires Desjardins; Partie 4_L'institution financiere; L'association cooperative dans le secteur financier : conditions pour en faire une formule gagnante. | |
| 505 | 0 | |a Croissance et diversification : les economies d'echelle et de gamme dans les caisses populaires et d'economie DesjardinsLe Mouvement Desjardins de l'an 2000 : des changements obliges; Le fonds Environnement : contexte, portee sociale et contraintes d'une innovation financiere; Le juste prix d'une difference; Partie 5_La vie associative et la participation; Desjardins : mouvement social ou institution?; Vie associative et participation chez Desjardins : anemie democratique ou democratie douce? | |
| 505 | 0 | |a Le fonctionnement des organisations et l'exemple du Mouvement Desjardins : une question de culture et de democratieLa gestion d'une caisse : entre rupture et continuite?; Partie 6_Desjardins et le developpement economique du Quebec; Desjardins et Quebec Inc. : un avenir incertain?; Investissement Desjardins et le developpement des entreprises quebecoises : une contribution financiere originale; Cooperation financiere et economie solidaire; La place et le rôle du Mouvement Desjardins dans le modele quebecois de developpement economique; Partie 7_Le rayonnement à l'exterieur du Quebec. | |
| 505 | 0 | |a Desjardins dans le monde : une presence modeste mais significativeDesjardins en Afrique : interventions pour un developpement durable; La Federation des caisses populaires acadiennes : un exemple de changement organisationnel; L'internationalite du projet d'Alphonse Desjardins; Le Mouvement Desjardins et ses influences exterieures; Partie 8_Une certaine idee de la personne et de la societe; Les valeurs chretiennes et la cooperation; Les valeurs chez Alphonse Desjardins; Le discours sur le changement : une comparaison entre une cooperative et une entreprise privee. | |
| 505 | 0 | |a Conditions pour que les valeurs de la cooperation inspirent une autre economie. | |
| 506 | 0 | |a Open Access |f Unrestricted online access |2 star | |
| 520 | |a Cet ouvrage constitue la synthese la plus complete à ce jour des connaissances sur le Mouvement Desjardins et de ses relations avec la societe quebecoise. Des historiens, des economistes, des sociologues, des gestionnaires et des representants des mouvements cooperatif, populaire et ouvrier ont tente d'esquisser les liens et les tensions qui existent entre les deux visions que sont l'idee d'entreprise et celle de mouvement. | ||
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