Strategic analysis and choice a structured approach /

Պահպանված է:

Մատենագիտական մանրամասներ
Հիմնական հեղինակ:	Warner, Alfred G.
Ձևաչափ:	Էլեկտրոնային էլ․ գիրք
Լեզու:	անգլերեն
Հրապարակվել է:	[New York, N.Y.] (222 East 46th Street, New York, NY 10017) : Business Expert Press, 2010.
Հրատարակություն:	1st ed.
Շարք:	Strategic management collection,
Խորագրեր:	Strategic planning. Strategy Industry analysis Resources SWOT Cost leadership Differentiation Prospector
Առցանց հասանելիություն:	An electronic book accessible through the World Wide Web; click to view
Ցուցիչներ:	Ավելացրեք ցուցիչ Չկան պիտակներ, Եղեք առաջինը, ով նշում է այս գրառումը!

Բովանդակություն:

Preface
Chapter 1. Strategy as process and product, or how to build a business strategy without too much pain
Chapter 2. Setting the scope of analysis: defining your industry
Chapter 3. Analyzing the general environment: PEST or PESTLE assessment
Chapter 4. Porter's five forces model, part 1: barriers to entry
Chapter 5. Porter's five forces model, part 2: the power of suppliers, buyers, substitutes, and rivalry
Chapter 6. Why performance differs: the resource-based view of the firm
Chapter 7. Deciding what to do: models for strategy formulation
Chapter 8. Strategic positions for volatile industries
Chapter 9. Some final thoughts on practice and improvisation
Notes
References
Index.

Նմանատիպ նյութեր