Organizational learning at NASA the Challenger and Columbia accidents /
محفوظ في:
| المؤلف الرئيسي: | |
|---|---|
| مؤلف مشترك: | |
| مؤلفون آخرون: | |
| التنسيق: | الكتروني كتاب الكتروني |
| اللغة: | الإنجليزية |
| منشور في: |
Washington, D.C. :
Georgetown University Press,
c2009.
|
| سلاسل: | Public management and change.
|
| الموضوعات: | |
| الوصول للمادة أونلاين: | An electronic book accessible through the World Wide Web; click to view |
| الوسوم: |
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!
|
جدول المحتويات:
- Part I. Recognizing the value of organizational learning : Uncanny similarities: the Challenger and Columbia accidents
- Identifying organizational learning
- Part II. Analyzing the causes of the shuttle accidents : Structures for processing information
- Contractor relations
- Political and budgetary pressures
- Organizational culture
- Part III. Institutionalizing lessons about public organizational learning : The challenges of learning in public organizations
- Lessons from NASA about organizational learning.