Organizational learning at NASA the Challenger and Columbia accidents /
সংরক্ষণ করুন:
| প্রধান লেখক: | |
|---|---|
| সংস্থা লেখক: | |
| অন্যান্য লেখক: | |
| বিন্যাস: | বৈদ্যুতিক বৈদ্যুতিন গ্রন্থ |
| ভাষা: | ইংরেজি |
| প্রকাশিত: |
Washington, D.C. :
Georgetown University Press,
c2009.
|
| মালা: | Public management and change.
|
| বিষয়গুলি: | |
| অনলাইন ব্যবহার করুন: | An electronic book accessible through the World Wide Web; click to view |
| ট্যাগগুলো: |
কোনো ট্যাগ নেই, প্রথমজন হিসাবে ট্যাগ করুন!
|
সূচিপত্রের সারণি:
- Part I. Recognizing the value of organizational learning : Uncanny similarities: the Challenger and Columbia accidents
- Identifying organizational learning
- Part II. Analyzing the causes of the shuttle accidents : Structures for processing information
- Contractor relations
- Political and budgetary pressures
- Organizational culture
- Part III. Institutionalizing lessons about public organizational learning : The challenges of learning in public organizations
- Lessons from NASA about organizational learning.