Adaptive action leveraging uncertainty in your organization /

Збережено в:
Бібліографічні деталі
Автор: Eoyang, Glenda H.
Співавтор: ebrary, Inc
Інші автори: Holladay, Royce J.
Формат: Електронний ресурс eКнига
Мова:Англійська
Опубліковано: Stanford, Calif. : Stanford Business Books, c2013.
Предмети:
Онлайн доступ:An electronic book accessible through the World Wide Web; click to view
Теги: Додати тег
Немає тегів, Будьте першим, хто поставить тег для цього запису!
Зміст:
  • Part I. What causes uncertainty? What can you do about it?
  • Why so uncertain?
  • What can you do?
  • What?
  • So what?
  • Now what?
  • Now what? again
  • Part II. So what does adaptive action look like on the ground?
  • Adaptive action in action
  • Capacity building
  • Leading change
  • Working as a social act
  • Part III. Now what will you do?
  • Gaps revisited
  • Lessons for what?
  • Lessons for so what?
  • Lessons for now what?
  • Adaptive innovation.