תמונות העטיפה

Adaptive action leveraging uncertainty in your organization /

שמור ב:
מידע ביבליוגרפי
מחבר ראשי: Eoyang, Glenda H.
מחבר תאגידי: ebrary, Inc
מחברים אחרים: Holladay, Royce J.
פורמט: אלקטרוני ספר אלקטרוני
שפה:אנגלית
יצא לאור: Stanford, Calif. : Stanford Business Books, c2013.
נושאים:
Management.
Adaptability (Psychology)
Uncertainty.
Electronic books.
גישה מקוונת:An electronic book accessible through the World Wide Web; click to view
תגים: הוספת תג
אין תגיות, היה/י הראשונ/ה לתייג את הרשומה!
תוכן הענינים:
  • Part I. What causes uncertainty? What can you do about it?
  • Why so uncertain?
  • What can you do?
  • What?
  • So what?
  • Now what?
  • Now what? again
  • Part II. So what does adaptive action look like on the ground?
  • Adaptive action in action
  • Capacity building
  • Leading change
  • Working as a social act
  • Part III. Now what will you do?
  • Gaps revisited
  • Lessons for what?
  • Lessons for so what?
  • Lessons for now what?
  • Adaptive innovation.

פריטים דומים