Adaptive action leveraging uncertainty in your organization /

Αποθηκεύτηκε σε:
Λεπτομέρειες βιβλιογραφικής εγγραφής
Κύριος συγγραφέας: Eoyang, Glenda H.
Συγγραφή απο Οργανισμό/Αρχή: ebrary, Inc
Άλλοι συγγραφείς: Holladay, Royce J.
Μορφή: Ηλεκτρονική πηγή Ηλ. βιβλίο
Γλώσσα:Αγγλικά
Έκδοση: Stanford, Calif. : Stanford Business Books, c2013.
Θέματα:
Διαθέσιμο Online:An electronic book accessible through the World Wide Web; click to view
Ετικέτες: Προσθήκη ετικέτας
Δεν υπάρχουν, Καταχωρήστε ετικέτα πρώτοι!
Πίνακας περιεχομένων:
  • Part I. What causes uncertainty? What can you do about it?
  • Why so uncertain?
  • What can you do?
  • What?
  • So what?
  • Now what?
  • Now what? again
  • Part II. So what does adaptive action look like on the ground?
  • Adaptive action in action
  • Capacity building
  • Leading change
  • Working as a social act
  • Part III. Now what will you do?
  • Gaps revisited
  • Lessons for what?
  • Lessons for so what?
  • Lessons for now what?
  • Adaptive innovation.