صورة الغلاف

Adaptive action leveraging uncertainty in your organization /

محفوظ في:
التفاصيل البيبلوغرافية
المؤلف الرئيسي: Eoyang, Glenda H.
مؤلف مشترك: ebrary, Inc
مؤلفون آخرون: Holladay, Royce J.
التنسيق: الكتروني كتاب الكتروني
اللغة:الإنجليزية
منشور في: Stanford, Calif. : Stanford Business Books, c2013.
الموضوعات:
Management.
Adaptability (Psychology)
Uncertainty.
Electronic books.
الوصول للمادة أونلاين:An electronic book accessible through the World Wide Web; click to view
الوسوم: إضافة وسم
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!
جدول المحتويات:
  • Part I. What causes uncertainty? What can you do about it?
  • Why so uncertain?
  • What can you do?
  • What?
  • So what?
  • Now what?
  • Now what? again
  • Part II. So what does adaptive action look like on the ground?
  • Adaptive action in action
  • Capacity building
  • Leading change
  • Working as a social act
  • Part III. Now what will you do?
  • Gaps revisited
  • Lessons for what?
  • Lessons for so what?
  • Lessons for now what?
  • Adaptive innovation.

مواد مشابهة