Կազմի պատկեր

Recession, recovery, and renewal long-term nonprofit strategies for rapid economic change /

Պահպանված է:
Մատենագիտական մանրամասներ
Հիմնական հեղինակ: Raymond, Susan Ueber
Համատեղ հեղինակ: ebrary, Inc
Ձևաչափ: Էլեկտրոնային էլ․ գիրք
Լեզու:անգլերեն
Հրապարակվել է: Hoboken : Wiley, 2013.
Շարք:Wiley nonprofit authority series.
Խորագրեր:
Nonprofit organizations > Planning.
Global Financial Crisis, 2008-2009.
Strategic planning.
Electronic books.
Առցանց հասանելիություն:An electronic book accessible through the World Wide Web; click to view
Ցուցիչներ: Ավելացրեք ցուցիչ
Չկան պիտակներ, Եղեք առաջինը, ով նշում է այս գրառումը!
Բովանդակություն:
  • Acknowledgments
  • Introduction
  • Cascading crisis
  • Recovery and near term economic prospects
  • A multi-polar global economy
  • Appendix 1: Case solutions
  • Case A: Plunging resources and community-wide crisis
  • Case B: Private resource strategies for the long haul
  • Case C: Private fundraising strategy in a newly open society
  • Case D: Global company seeks global engagement
  • Case E: Public resources and private outreach
  • Case F: New leaders, new passion, persistent problems
  • Case G: Strength to strength : partnership to boost engagement
  • Case H: Globalization and social media
  • Case I: Multichannel pathways to reach new fundraising markets
  • Case J: New strength through simplifying identity
  • Case K: Communications strategy for shifting demographics
  • Case L: New institutions for new demographics
  • Case M: New brand strategy amidst economic crisis
  • Case N: Measuring subtle change in diverse organizations
  • Appendix 2: Self-assessment questionnaire
  • About the author
  • Index.

Նմանատիպ նյութեր