Leading culture change in global organizations aligning culture and strategy /
"Filled with case studies from firms such as GT Automotive, GE Healthcare China, Vale, Dominos, Swiss Re Americas Division, and Polar Bank, among others, this book (written by Dan Denison and his co-authors) combines twenty years of research and survey results to illustrate a critical set of cu...
Պահպանված է:
| Համատեղ հեղինակ: | |
|---|---|
| Այլ հեղինակներ: | |
| Ձևաչափ: | Էլեկտրոնային էլ․ գիրք |
| Լեզու: | անգլերեն |
| Հրապարակվել է: |
San Francisco :
Jossey-Bass,
2012.
|
| Հրատարակություն: | 1st ed. |
| Շարք: | J-B US non-franchise leadership ;
394 |
| Խորագրեր: | |
| Առցանց հասանելիություն: | An electronic book accessible through the World Wide Web; click to view |
| Ցուցիչներ: |
Ավելացրեք ցուցիչ
Չկան պիտակներ, Եղեք առաջինը, ով նշում է այս գրառումը!
|
| Ամփոփում: | "Filled with case studies from firms such as GT Automotive, GE Healthcare China, Vale, Dominos, Swiss Re Americas Division, and Polar Bank, among others, this book (written by Dan Denison and his co-authors) combines twenty years of research and survey results to illustrate a critical set of cultural dynamics that firms need to manage in order to remain competitive. Each chapter uses a case as a means to illustrate an important aspect of culture change focusing on seven common culture-change dilemmas including creating a strategic alignment, keeping strategy simple, and more"-- |
|---|---|
| Ֆիզիկական նկարագրություն: | xv, 220 p. |
| Մատենագիտություն: | Includes bibliographical references and index. |