Closing the execution gap how great leaders and their companies get results /
محفوظ في:
المؤلف الرئيسي: | Lepsinger, Richard, 1948- |
---|---|
مؤلف مشترك: | ebrary, Inc |
التنسيق: | الكتروني كتاب الكتروني |
اللغة: | الإنجليزية |
منشور في: |
San Francisco :
Jossey-Bass,
c2010.
|
الطبعة: | 1st ed. |
الموضوعات: | |
الوصول للمادة أونلاين: | An electronic book accessible through the World Wide Web; click to view |
الوسوم: |
إضافة وسم
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!
|
مواد مشابهة
Delivering high performance the third generation organisation /
حسب: Long, Douglas G.
منشور في: (2013)
حسب: Long, Douglas G.
منشور في: (2013)
Managing performance in turbulent times analytics and insight /
حسب: Barrows, Ed, 1967-
منشور في: (2012)
حسب: Barrows, Ed, 1967-
منشور في: (2012)
Prove it! : how to create a high-performance culture and measurable success /
حسب: Barr, Stacey
منشور في: (2017)
حسب: Barr, Stacey
منشور في: (2017)
Innovative corporate performance management five key principles to accelerate results /
حسب: Paladino, Bob, 1959-
منشور في: (2011)
حسب: Paladino, Bob, 1959-
منشور في: (2011)
The field guide to the 6Ds : how to use the six disciplines to transform learning into business results : tips, tools, case studies, and practical advice /
حسب: Pollock, Roy V. H., وآخرون
منشور في: (2014)
حسب: Pollock, Roy V. H., وآخرون
منشور في: (2014)
Creating the functionally competent organization an open systems approach /
حسب: Olmstead, Joseph A., 1921-
منشور في: (2002)
حسب: Olmstead, Joseph A., 1921-
منشور في: (2002)
Tipping sacred cows kick the bad work habits that masquerade as virtues /
حسب: Breeden, Jake, 1972-
منشور في: (2013)
حسب: Breeden, Jake, 1972-
منشور في: (2013)
Performance by design the systematic selection, design, and development of performance technologies that produce useful results /
حسب: Watkins, Ryan
منشور في: (2007)
حسب: Watkins, Ryan
منشور في: (2007)
The path to profitable measures : 10 steps to feedback that fuels performance /
حسب: Morgan, Mark W.
منشور في: (2005)
حسب: Morgan, Mark W.
منشور في: (2005)
Corporate culture and performance /
حسب: Kotter, John P, 1947-
منشور في: (1992)
حسب: Kotter, John P, 1947-
منشور في: (1992)
Execution is the strategy : how leaders achieve maximum results in minimum time /
حسب: Stack, Laura
منشور في: (2014)
حسب: Stack, Laura
منشور في: (2014)
Rethinking performance measurement beyond the balanced scorecard /
حسب: Meyer, Marshall W.
منشور في: (2002)
حسب: Meyer, Marshall W.
منشور في: (2002)
Killer analytics : top 20 metrics missing from your balance sheet /
حسب: Brown, Mark Graham
منشور في: (2013)
حسب: Brown, Mark Graham
منشور في: (2013)
Executing leadership transitions : strategies and practice /
حسب: McNealy, Scott
منشور في: (2007)
حسب: McNealy, Scott
منشور في: (2007)
Zebras & cheetahs look different and stay agile to survive the business jungle /
حسب: Burt, Micheal J.
منشور في: (2013)
حسب: Burt, Micheal J.
منشور في: (2013)
The soft edge : where great companies find lasting success /
حسب: Karlgaard, Richard
منشور في: (2014)
حسب: Karlgaard, Richard
منشور في: (2014)
Left on red how to ignite, leverage, and build visionary organizations /
حسب: Glynn, Bill, 1968-
منشور في: (2008)
حسب: Glynn, Bill, 1968-
منشور في: (2008)
Evaluating impact evaluation and continual improvement for performance improvement practitioners /
حسب: Guerra-López, Ingrid
منشور في: (2007)
حسب: Guerra-López, Ingrid
منشور في: (2007)
Rediscovering value leading the 3-D enterprise to sustainable success /
حسب: Rummler, Geary A.
منشور في: (2011)
حسب: Rummler, Geary A.
منشور في: (2011)
Building a chain of customers : linking business functions to create the world class company /
حسب: Schonberger, Richard
منشور في: (1990)
حسب: Schonberger, Richard
منشور في: (1990)
Choosing an executive coach
حسب: Miller Kirkland, Karen
منشور في: (2001)
حسب: Miller Kirkland, Karen
منشور في: (2001)
Executive's guide to COSO internal controls : understanding and implementing the new framework /
حسب: Moeller, Robert R.
منشور في: (2014)
حسب: Moeller, Robert R.
منشور في: (2014)
Balanced scorecard diagnostics maintaining maximum performance /
حسب: Niven, Paul R.
منشور في: (2005)
حسب: Niven, Paul R.
منشور في: (2005)
Deep change discovering the leader within /
حسب: Quinn, Robert E.
منشور في: (1996)
حسب: Quinn, Robert E.
منشور في: (1996)
Becoming agile : how the SEAM approach to management builds adaptability /
حسب: Worley, Christopher G.
منشور في: (2015)
حسب: Worley, Christopher G.
منشور في: (2015)
Getting change right how leaders transform organizations from the inside out /
حسب: Kahan, Seth
منشور في: (2010)
حسب: Kahan, Seth
منشور في: (2010)
The deep change field guide a personal course to discovering the leader within /
حسب: Quinn, Robert E.
منشور في: (2012)
حسب: Quinn, Robert E.
منشور في: (2012)
Corporate performance management best practices a case study approach to accelerating CPM results /
حسب: Paladino, Bob, 1959-
منشور في: (2013)
حسب: Paladino, Bob, 1959-
منشور في: (2013)
The agility factor : building adaptable organizations for superior performance /
حسب: Worley, Christopher G., وآخرون
منشور في: (2014)
حسب: Worley, Christopher G., وآخرون
منشور في: (2014)
The power of strategic commitment achieving extraordinary results through total alignment and engagement /
حسب: Leibner, Josh
منشور في: (2009)
حسب: Leibner, Josh
منشور في: (2009)
Improving managerial effectiveness
حسب: Rangnekar, Santosh
منشور في: (2010)
حسب: Rangnekar, Santosh
منشور في: (2010)
Process improvement enhancing your organization's effectiveness /
حسب: Flanigan, Eileen
منشور في: (1995)
حسب: Flanigan, Eileen
منشور في: (1995)
The role of ISO9001-2000 (TQM) implementation on a student academic satisfaction : the case of Premier Academy /
حسب: Ng'ang'a, Michael Wachira
منشور في: (2013)
حسب: Ng'ang'a, Michael Wachira
منشور في: (2013)
Driving sustainability to business success : management system integration and automation--the DS factor /
حسب: Pilot, M. Jayne
منشور في: (2015)
حسب: Pilot, M. Jayne
منشور في: (2015)
Winning behavior what the smartest, most successful companies do differently /
حسب: Bacon, Terry R.
منشور في: (2003)
حسب: Bacon, Terry R.
منشور في: (2003)
Competing through knowledge : building a learning organisation /
حسب: Shukla, Madhukar
منشور في: (1997)
حسب: Shukla, Madhukar
منشور في: (1997)
Designing dynamic organizations a hands-on guide for leaders at all levels /
حسب: Galbraith, Jay R.
منشور في: (2002)
حسب: Galbraith, Jay R.
منشور في: (2002)
The role of corporate restructuring as a strategy for organisational performance of companies in Kenya : a case study of Safaricom /
حسب: Amenkhienan, Faith
منشور في: (2013)
حسب: Amenkhienan, Faith
منشور في: (2013)
Managing value in organisations new learning, management, and business models /
حسب: Carroll, Donal
منشور في: (2012)
حسب: Carroll, Donal
منشور في: (2012)
The leadership (r)evolution : creating a high performance organisation /
حسب: Nel, Christo, وآخرون
منشور في: (2011)
حسب: Nel, Christo, وآخرون
منشور في: (2011)
مواد مشابهة
-
Delivering high performance the third generation organisation /
حسب: Long, Douglas G.
منشور في: (2013) -
Managing performance in turbulent times analytics and insight /
حسب: Barrows, Ed, 1967-
منشور في: (2012) -
Prove it! : how to create a high-performance culture and measurable success /
حسب: Barr, Stacey
منشور في: (2017) -
Innovative corporate performance management five key principles to accelerate results /
حسب: Paladino, Bob, 1959-
منشور في: (2011) -
The field guide to the 6Ds : how to use the six disciplines to transform learning into business results : tips, tools, case studies, and practical advice /
حسب: Pollock, Roy V. H., وآخرون
منشور في: (2014)